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gestion plus efficace de l'immobilier sur la base des chiffres clé

06 November 2017

gestion plus efficace de l'immobilier sur la base des chiffres clé

Dans de nombreux gouvernements et de nombreuses institutions sanitaires, la gestion immobilière représente un processus secondaire, dont sont responsables les gens ayant une formation technique. En conséquence, l'accent est mis davantage sur la maîtrise de tous les frais d'entretien, que sur la gestion stratégique des biens immobiliers liés aux processus primaires et aux objectifs de l'organisation. Comment gérer plus efficacement le portefeuille immobilier ?  

Gestion immobilière axée sur le groupe cible

Comme tous les processus primaires, il est important d'aligner la gestion des biens immobiliers sur le(s) groupe(s) cible(s) actuel(s) et futur(s) de l'organisation. Qui utilise l'immobilier et attendez-vous à des changements au cours des décennies à venir ? Notamment sur la base des évolutions démographiques et sociétales, les changements futurs sont faciles à rendre clair. Comme le besoin croissant de logements et d'équipement collectif pour les personnes âgées dans les communes et la transition d'intro-muros vers extra-muros en matière de soins. L'anticipation de toutes les évolutions modifiant la composition et les besoins du (des) groupe(s) cible(s) est la clé principale pour atteindre une gestion plus efficace de l'immobilier

vastgoedbeheer

Indicateurs spécifiques au bâtiment

L'immobilier peut aussi être géré plus efficacement en envoyant plus sur les indicateurs spécifiques au bâtiment, comme l'année de construction, la fonction utilisateur et le degré d'occupation. Ces indicateurs permettent aux gestionnaires comme au management une meilleure compréhension et adhérence, notamment pour l'entretien annuel par m2 de bibliothèques, d'hôtels de ville, de fermes pour enfants ou d'un bloc opératoire dans les hôpitaux. Tout comme on travaille de plus en plus avec des KPI pour les processus primaires, il est important de relier tous les indicateurs spécifiques à la construction et au groupe cible aux activités principales et aux objectifs de l'organisation. Un logiciel professionnel d'entretien immobilier prend en charge la traduction. 

Collaboration intégrale

Un troisième avis en matière de gestion immobilière efficace sur la base des indicateurs réside dans l'intégration des systèmes d'information disponibles afin de mieux faire collaborer toutes les parties prenantes de façon intégrale. Par exemple, en liant les informations du logiciel pour créer le budget et la planification d'entretien pluriannuelle à l'application de gestion des installations, ou au système de planification des ressources d'entreprise. Au sein de nombreuses organisations, il y a encore trop peu de coordination entre les gestionnaires des processus primaires et secondaires. En intégrant toutes les informations disponibles sur la base des indicateurs et en les visualisant dans les tableaux de bord, vous créez une fondation pour une gestion immobilière plus efficace.


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‘Theo Floor travaille en tant que Consultant en Gestion immobilière chez Ibis (partie du Groupe Brink).' 


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